Менеджмент

Эффективно распознавать сигналы, свидетельствующие об опасности кризиса, можно лишь при условии существования в компании развитой организационной дисциплины и ориентации на перспективу, привычки менеджмента компании мыслить стратегически. В этом состоит основа, фундамент антикризисного управления. Такой взгляд …

Обычно кризисные ситуации возникают на фоне обыденной повседневной работы в организации. Они могут возникнуть из-за ошибок руководства, наслаивающихся друг на друга с течением времени, или из-за всего лишь одной оплошности, которая принесет впоследствии значительный вред …

Чаще всего причиной ошибок при осуществлении АКУ служит отсутствие продуманного плана по подготовке к кризису и по поведению во время его развития, а также отсутствие системы сбора информации, необходимой для диагностики предкризисного состояния, идентификации угроз …

Плюсы от кризиса

17.10.2017 // 0 Комментарии

В сознании людей понятие кризиса в организации и вне се, как правило, вызывает негативные ассоциации, связанные с хаосом, деструкцией, неопределенными и в то же время безрадостными перспективами будущего. Если выход из кризиса не найден, организация …

Систематическое АКУ в организации предполагает постоянное внимание к вопросам как предотвращения кризисов, так и минимизации ущерба в случае, если кризис невозможно предотвратить. В идеале каждый менеджер должен быть специалистом по антикризисному управлению и знать способы …

Антикризисное управление — это функция, обеспечивающая минимизацию потенциального ущерба от кризиса и помогающая установить контроль над ситуацией. В контексте обсуждаемых проблем антикризисное управление выступает системой мероприятий, позволяющих организации выйти из кризиса с минимальным ущербом и при …

Эффективное АКУ приводит к укреплению позиций организации в отрасли, повышению ее конкурентоспособности, улучшению качества менеджмента. Однако это имеет место только в том случае, если кризис успешно преодолен. Преодоление кризиса предполагает нейтрализацию его негативных последствий. Типичными …

Предмет исследования антикризисного управления как научной и учебной дисциплины — не любые кризисы, а только те, которые происходят в организациях. Типичным является то, что все организации рано или поздно сталкиваются с кризисными ситуациями. Кризисы могут …

Эффективность может быть определена следующим образом: кризисное управление может считаться эффективным, если удалось избежать кризиса, а ключевые стейкхолдеры уверены, что угроза кризиса не отразится на доходах организации или не произойдут существенные отклонения от запланированных показателей работы. …

Системный характер кризисного управления требует выделения психологических, социально-политических и структурно-технологических подходов к кризису и к разработке антикризисных мероприятий. Рассмотрим основные характеристики этих подходов. Психологический подход. Он исследует степень влияния отдельных индивидов на возникновение кризисной ситуации и …

1 2 3 5